Espaces de stockage : entre fonctionnalité et esthétisme

Dans le cadre de la Licence Professionnelle Oenotourisme et Projet culturel, nous avons été amenées à réaliser un projet sur la thématique « Vin et Architecture » ou comment ces deux « disciplines » peuvent être liées et quel est le rapport avec l’oenotourisme.

Notre sujet concerne les espaces de stockage de vin : « Espaces de stockage : entre fonctionnalité et esthétisme » avec pour problématique « L’architecture dans les espaces de stockage tend-t-elle à détourner l’attention de l’essentiel : la vigne et le vin ? ».

Nous avons d’abord axé notre sujet sur l’architecture parfois spectaculaire des chais à barriques en en distinguant deux types : les chais circulaires (les barriques sont disposées en cercle pour faciliter le travail en cave) et les chais longilignes (les barriques sont alignées et représente une théâtralisation de l’espace).

Ensuite, nous nous sommes concentrées sur l’architecture dans les espaces de stockage de bouteilles de vin dans les caves en surface et en souterrain afin de mettre en rapport la tradition et la modernité.

Enfin, nous nous sommes intéressées à l’architecture d’intérieur dans les espaces de stockage de bouteilles, dans un aspect plus moderne et contemporain en distinguant plusieurs espaces de stockage autres que les professionnels du vin à savoir : les boutiques qui se concentrent sur la vente de vin, les restaurants et les bars à vin et les vinothèques/œnothèques.

Après nos diverses recherches, nous avons pu en conclure que la modernité pouvait être un objet de communication pour les domaines viticoles mais qu’elle contribue également à la bonne conservation du vin.

 

Par Sara ASTRUC, Floriane MARINI et Manon GEORGES

Portrait Élodie BIER

« Oenotourisme : activités liées à la découverte des vignobles et du savoir faire. »

Elodie-Bier

J’ai interviewé Elodie BIER, qui travaille à l’ADT (agence de développement touristique) de la Marne en Champagne. L’intitulé de son poste est « animatrice des réseaux ».

Cursus
Après avoir obtenu un master « tourisme et développement local » à Angers en 2012, elle a commencé à travailler à la chambre d’agriculture de la Marne avec comme poste « conseillère porteuse de projets », notamment pour les prestataires désirant mettre en place des chambres d’hôtes, gîtes … Ensuite elle a quitté son emploi en trouvant une annonce qui lui correspondait mieux pour travailler à l’ADT de la Marne où elle y travaille depuis deux ans.

Missions
Le but de ses missions est de favoriser les contacts entre les différents prestataires afin de monter des projets communs, indispensable à la logique du territoire de Champagne.
Ses principales missions sont :
vignoble et découverte
démarches locales « jeunes talents de Champagne » afin de valoriser les jeunes vignerons et « jeunes talents du tourisme » pour valoriser des professionnels créatifs et leurs savoirs faire.
Les « Greeters », (EU en 1992), sont les habitants bénévoles souhaitant faire découvrir aux touristes le territoire de Champagne, en partageant avec eux leurs endroits préférés, leurs coups de cœur et leurs anecdotes lors de rencontres conviviales et gratuites.

Organisation
Mme BIER travaille souvent en équipe avec les offices de tourisme, les membres de l’ADT…
Elle organise souvent des réunions annonçant le bilan de l’année précédente, le plan d’action de l’année à venir, les conventions aux labels, les projets en cour…

Coups dur
Les démarches labels étant gratuites, les difficultés que rencontre Elodie BIER sont un manque d’investissement des partenaires (gîtes, maisons d’hôtes, hôtels, restaurants, labels, activités de loisir, événements, sites patrimoniaux, agences réceptive.

Projets intéressants
Le projet le plus intéressante pour le développement du territoire est « les éductours ». Les différents partenaires vont voir ce que les autres font de bien et prennent recul sur leur propre activités.

Qualités pour faire ce métier
Il faut avoir des performances en médiation écrite et orale, savoir animer des réunions, être sociable, ne pas avoir peur de parler en public, aller vers les autres et de l’énergie.

Pour conclure, j’ai pu constater que la logique de l’AOP Champagne est de travailler tous ensemble pour pouvoir faire des projets commun et améliorer la fréquence touristique qui est d’ailleurs en légère hausse chaque années dans l’appellation. C’est le résultat d’une « Champagne unie ».

Par Manon GEORGES